Angebot für Unternehmen

Sie sind Entscheider in einem Unternehmen und möchten, dass Ihre Mitarbeiter ihr volles Potential entwickeln sowie motiviert, leistungsstark und gesund sind, um bestmögliche Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen?
Gerne unterstütze ich Sie dabei!
 

 

Burn-Out-Prävention

Ein Muss für Unternehmen in heutiger Zeit!

AU-Tage haben aufgrund von Burnout innerhalb der letzten 7 Jahre um das 11-fache zugenommen!

Jährliche Kosten, bedingt durch Fehlzeiten, entsprechen ca. 10% der gesamten Personalkosten! (Dow Chemical Studie 2007 mit 12.397 Vollbeschäftigten)

Die Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns:
Ersparnis durch Senkung des Krankenstandes! Die Senkung des Krankenstandes um einen Prozentpunkt erzielt bei einem Unternehmen von 500 Mitarbeitern (mittlerer Kostensatz von ca. 300,- Euro) und ca. 225 Nettoarbeitstagen eine Ersparnis pro Jahr von ca. 335.000,- Euro! Quelle: Bundesanstalt f. Arbeitsschutz

Zusätzlicher Vorteil: Am 01.01.2009 wurde der Steuerfreibetrag von 500 Euro pro Mitarbeiter/In für arbeitgeberfinanzierte Leistungen zur Gesundheitsförderung eingeführt!

Arbeitsschutzgesetze und ISO 10075! Prävention sowie Gefährdungsbeurteilung für psychische (und physische) Belastung am Arbeitsplatz sind gesetzlich vorgeschrieben!

Wertewandel: So bleiben Sie ein attraktiver Arbeitgeber!
Hoch motivierte Mitarbeiter erwarten vom Unternehmen Lösungsansätze zur Erhaltung Ihrer Gesundheit /Employability!

Unser Angebot:

• Analyse der Fehlzeiten / Beratung der Personalverantwortlichen mit Maßnahmenkatalog / Etablierung von Beratungstagen im Unternehmen, etc.
• Vortrag zum Thema: Was ist Burnout, woran erkenne ich, dass ich gefährdet bin?
• Angebot von entsprechenden Coachings an die Mitarbeiter
• Nutzung der Burnout-Hotline

 

 

Personalplanung und -beschaffung

Personalbedarfsplanung:
IST-Analyse Personalbestand, Ermittlung Nettopersonalbedarf, Expertenbefragung, Kennzahlenmethode, monetäre Verfahren
Personalbeschaffung:
Ermittlung interner oder externer Personalbeschaffung, Interview mit Vorgesetzten über besondere Anforderungen der neuen Positionen, inhaltliche Ausgestaltung der Stellenausschreibung, Unterstützung bei Anzeigenschaltung und Kontaktaufnahme über "Social Media"
Recruiting via Headhunting:
Headhunting durch uns oder Beratung bei der Auswahl eines anderen geeigneten Personalberaters, Projektcontrolling derRecruiting-Aktivitäten des Personalberaters, Erfolgskontrolle mit Reporting ans Unternehmen

Ihre Vorteile:
Rechtzeitige Vakanz einer Stelle erkennen, passgenaue Ausschreibung und Stellenbesetzung, "Recruitingprozess aus einer Hand"

Unser Ziel:
Begleitung Ihres Unternehmens bei einer nachhaltigen Personalarbeit.

 

 

Mitarbeitercoaching und Inplacement

Coaching, insbesondere von Führungskräften und High-Potentials
Mitarbeitercoaching erfolgt anhand eines "Fahrplans", in dem die Ziele und die Vorgehensweise des Coachings fixiert werden.
Weitere Themen:
» Potenzialanalyse und 360° Feedback
» Selbstpräsentation und Vertriebscoaching
Telefon-Coaching
» Telefoncoaching –z.B. bei schon erhaltenem persönlichen Coaching – zu aktuellen u.U. belastenden Themen
Inplacement
» Begleitung (systemisch und zielgerichtet) von Führungskräften in den ersten 100 Tagen im Unternehmen

Ihre Vorteile:
Schnelle, konfliktarme und wirtschaftliche Einarbeitung / zügige soziale Integration in die Unternehmenskultur / Dauerhafte Sicherung der Motivation und Leistungsbereitschaft / Mitarbeiter wird schneller und nachhaltiger produktiv für das Unternehmen.

Unser Ziel:
Kompetente Beratung zur Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und zur Etablierung "gesünderer" Strukturen in Ihrem Unternehmen mit der Folge Kostenersparnis und Stärkung der Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.